Formulating Transit Development Strategy at Anzali Port through SWOT & QSPM Methods

Razmjooei, Damoon; Saeidi, Nasser

doi:10.22113/jmst.2016.8582

Formulating Transit Development Strategy at Anzali Port through SWOT & QSPM Methods

Document Type : Original Manuscript

Authors

Damoon Razmjooei ¹

Nasser saeidi ²

¹ lecturer1. Maritime Transport Department; Khoramshar University of Marine Science & Technology

² Maritime Economics Department; Khoramshar University of Marine Science & Technology

10.22113/jmst.2016.8582

Abstract

Anzali port as a major and oldest port in north of Iran plays a significant role in cargo transit. A clear identifying of the key situation of this port in North- south Coridor as well as implementing appropriate transit strategy will help the performance of this port through attracting more cargo.In this research first the weakness and strengthens (Internal Factors) as well as treats and opportunities (External factors) of Anzali port are identified and evaluated through SWOT analysis. Analyzing the internal factor evaluation matrix shows that “entering ship to the port without delay” and ” the high rate of cargo handling” are major strengths in functional area of this port while “the lack of coordination among port and other organisation” as well as “ lack of Storage” are the most dominant weaknesses. Results for evaluating external factors indicate “increasing transit income” as the best opportunities and “sever competition in attracting cargo transit” as an important threat. Finally, QSPM technique is applied to evaluate the alternative strategies in this port. Comparing eight key selected strategies indicates that “attracting merchant”, “keeping the fixed customers” and “overhauling port facilities” have the most priority respectively.To provide the total weighted scores in SWOT and the relative attractiveness of QSPM, two separate Likert scale questioner forms are distributed among 16 experts of Anzali port.

Keywords

Anzali Port

implementing Strategy

SWAT

QSPM

20.1001.1.20088965.1394.14.4.1.5

اعرابی،م. 1385. دستنامه برنامه ریزی استراتژیک، تهران، دفتر پژوهشهای فرهنگی

پیرسون، ر. 1381. برنامه ریزی مدیریت استراتژیک. ترجمه سهراب خلیلی شورینی. انتشارات یادواره کتاب

جمشیدی، غ. 1379. نقش بنادر امام و عقبه در ترانزیت انواع کالا به عراق، مرکز آموزش عالی سازمان بنادر و کشتیرانی-دانشگاه امیر کبیر.

دیویدفرد. آر، 1384. مدیریت استراتژیک، ترجمه علی پارساییان و سید محمد اعرابی، دفاتر پژوهشهای فرهنگی، چاپ بیست و یکم.

زمانیان، ف. 1388. ماهنامه علمی و تحقیقاتی بندر و دریا، شماره 26

سازمان حمل و نقل جاده ای، بررسی عملکرد حمل و نقل در زمینه ترانزیت کالا، خلاصه گزارش کالا های عبوری از کشور سال 86 الی 93 http://www.rmto.ir/Pages/TranzitReaport.aspx

سالمی،م.1388. ماهنامه علمی و تحقیقاتی بندر و دریا، شماره 26

علی احمدی، ا.، فتح الله، م.، تاج الدین، ا. 1382. نگرشی جامع بر مدیریت استراتژیک، رویکردها، پارادایم ها، مکاتب، فرایندها، مدلها ، تکنیک ها و ابزارها ، تهران، تولید دانش.

عمرانی، ق.، کرباسی، ع.، ارجمندی، ر. و حبیب‌پور، 1389. تدوین استراتژی بهینه سیستم مدیریت پسماند شهری با استفاده از روش SWOT و QSPM ( مطالعه موردی شهر رشت)، فصلنامه مدیریت شهری، شماره 26، صفحات 41- 62

فلود، پاتریک. سی ؛ درومگل، تونی؛ کارول، استیفن. جی؛ گورمن، لیم.1381. مدیریت کاربرد استراتژی، معروفی نفده ای ، فخرالدین ، سنندج دانشگاه کردستان

مجتهد سلیمانی، س. 1388. ماهنامه علمی و تحقیقاتی بندر و دریا، شماره 26 ،

هانگر، جی.دیوید؛ ویلن، توماس ال .1381. مبانی مدیریت استرتژیک. سید محمد اعرابی، داوود ایزدی. تهران : نشر دفتر پژوهشهای فرهنگی .

Alfredo, F; translate by Parsaeayan, A; A rabi, M, 1385. Strategic Management 12^th edition (in Persian).

Godet, M. 2006. Creating Futures; Scenario Planning as a Strategic Management Tool.ECO-NOMICA.paris.

Meredith E. David, Forest, R. David, & Fred, R. David .2009. The Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) Applied To A Retail Computer Store. The Coastal Business Journal, 8(1), 42-52.

Walker, O.C., Boyd, H. w., Mullins, j., 2001. Marketing Strategy: A decision focused approach, New York: McGraw-Hill.